Alumnisix Academy, The Hills Townhouse No. E3. Jalan Camat Gabun2. Lenteng Agung. Jakarta Selatan, Jakarta (2026)

06/09/2026

Ada banyak dokter di sekitar klinik Anda.

Tapi berapa banyak yang benar-benar mengirim pasien?

Mungkin ada satu atau dua dokter yang pernah merujuk.

Lalu setelah satu pasien selesai dirawat, tidak ada pasien berikutnya.

Sementara dokter-dokter lain di sekitar Anda tidak pernah mengirim satu pasien pun.

Artinya, masalahnya bukan tidak ada dokter.

Masalahnya adalah belum cukup banyak dokter yang menjadikan klinik Anda sebagai pilihan rujukan.

Karena seorang dokter tidak akan merujuk hanya karena tahu Anda kompeten.

Ketika mengirim pasien, mereka mempertaruhkan kepercayaan pasien kepada dirinya.

Mereka perlu yakin pasien akan ditangani dengan baik, prosesnya jelas, komunikasi berjalan, dan mereka mendapatkan feedback yang diperlukan.

Ketika pengalaman itu konsisten, referral pertama bisa menjadi referral berikutnya.

Dan pada akhirnya, ketika menemukan kasus yang sesuai:

nama klinik Anda langsung teringat.

Inilah perbedaan antara pernah mendapatkan referral dan memiliki sistem referral.

Karena itu, jangan hanya bertanya:

“Bagaimana mendapatkan lebih banyak pasien?”

Pertanyaan yang lebih penting:

“Bagaimana membangun sistem agar lebih banyak dokter yang tepat menjadikan klinik saya sebagai pilihan rujukan?”

Itulah fokus 100 Hari: Rujukan Utama.

Bukan sekadar networking.

Bukan sekadar meminta referral.

Dan bukan program marketing pasien.

Tetapi program implementasi ±100 hari untuk membangun sistem referral klinik.

Selama program, Anda tidak hanya belajar.

Anda menjalankan implementasi, mengevaluasi hasil, memperbaiki hambatan, dan melanjutkan ke langkah berikutnya.

Belajar → Implementasi → Evaluasi → Perbaikan.

Karena tujuan akhirnya bukan mendapatkan satu referral.

Tetapi membangun sistem yang membuat referral berikutnya lebih mungkin terjadi.

100 HARI: RUJUKAN UTAMA

DM “RUJUKAN” untuk informasi program.

06/09/2026

Klinik sudah 5 tahun, tapi belum punya cabang.

Apakah memang belum waktunya?

Atau bisnisnya belum cukup kuat untuk melahirkan klinik berikutnya?

Tidak semua klinik 5 tahun harus punya cabang.

Tetapi ada pertanyaan yang lebih penting:

Apakah bisnis Anda sudah memiliki kemampuan untuk tumbuh menjadi lebih dari satu lokasi?

Karena cabang bukan sekadar tambahan alamat.

Cabang membutuhkan bisnis yang mampu menghasilkan profit, mengakumulasi modal, menciptakan demand, mengoptimalkan kapasitas, bekerja melalui tim, dan tidak sepenuhnya bergantung kepada owner.

Maka ketika klinik sudah bertahun-tahun berjalan tetapi belum berkembang, jangan hanya bertanya:

“Kenapa belum buka cabang?”

Tanyakan:

“Apa yang belum selesai dibangun di klinik pertama?”

Mungkin masalahnya bukan kurang pasien.

Mungkin profit belum cukup kuat.

Mungkin kapasitas belum optimal.

Mungkin bisnis masih terlalu bergantung kepada owner.

Atau mungkin sistemnya belum siap direplikasi.

Dan solusinya belum tentu langsung membuka cabang.

Bisa jadi yang perlu dilakukan terlebih dahulu adalah memperbaiki fondasi bisnis agar pertumbuhan berikutnya menjadi mungkin.

Karena membuka cabang sebelum bisnis siap hanya akan memperbesar masalah yang sudah ada.

Coaching Alumnisix dimulai dari kondisi bisnis Anda sekarang.

Kami tidak memberikan satu resep yang sama untuk semua klinik.

Fokus coaching ditentukan berdasarkan kondisi bisnis, gap, bottleneck, prioritas, dan kebutuhan implementasi owner.

Tujuannya bukan sekadar punya cabang.

Tetapi membangun bisnis klinik yang sehat, profitable, mampu direplikasi, dan mampu terus bertumbuh.

Karena:

CABANG ADALAH KONSEKUENSI DARI BISNIS YANG SIAP BERTUMBUH.

COACHING ALUMNISIX
Private 1-on-1 untuk owner klinik gigi.

DM “COACHING” untuk informasi lengkap.

05/09/2026

Klinik pertama sudah berhasil.

Pasien sudah ada.
Profit sudah terbentuk.
Bisnis sudah berjalan.

Bahkan modal untuk klinik kedua mungkin sudah mulai disiapkan.

Lalu muncul pertanyaan:

“Kalau klinik pertama berhasil, bukankah tinggal buka klinik kedua?”

Tidak sesederhana itu.

Karena membuka klinik kedua bukan hanya tentang menemukan lokasi, menyiapkan modal, membeli dental unit, merekrut dokter, merekrut tim, lalu melakukan grand opening.

Itu adalah persiapan membuka klinik.

Sedangkan ekspansi membutuhkan sesuatu yang berbeda:

kemampuan mereplikasi bisnis.

Klinik pertama bisa berhasil karena kombinasi banyak hal.

Lokasi yang tepat.
Owner yang sangat terlibat.
Dokter tertentu.
Tim tertentu.
Harga.
Cara operasional.
Timing.
Bahkan kondisi pasar.

Tetapi ketika klinik kedua dibangun, tidak semua faktor tersebut bisa dibawa begitu saja.

Dan di sinilah risikonya.

Kalau owner belum memahami apa yang sebenarnya membuat klinik pertama berhasil, maka yang direplikasi bukan hanya keberhasilan.

Kesalahan juga bisa ikut diperbanyak.

Karena itu, sebelum bertanya:

“Mau buka klinik kedua di mana?”

Ada pertanyaan yang jauh lebih penting:

“Apa yang sebenarnya sedang saya replikasi?”

Klinik pertama membuktikan bahwa bisnis Anda pernah berhasil.

Klinik kedua menguji apakah Anda mampu menghasilkan keberhasilan tersebut kembali.

Itulah yang menjadi fokus Training Dental Clinic Scale Up.

Bukan training tentang cara membuka klinik.

Bukan p**a training untuk meyakinkan Anda agar membuka cabang.

Tetapi training untuk memahami kesiapan bisnis, membongkar model keberhasilan klinik pertama, memahami ekonomi ekspansi, menyusun Next Clinic Blueprint, memperjelas perubahan peran owner, dan membangun roadmap menuju klinik berikutnya.

Karena:

1 klinik yang berhasil belum tentu siap menjadi 2 klinik.

Dan scale up bukan sekadar membuat jumlah klinik menjadi lebih banyak.

Scale up adalah kemampuan membangun bisnis yang mampu menghasilkan keberhasilan lebih dari satu kali.

📅 7–12 September 2026
⏰ 20.00–22.00 WIB
💻 Via Zoom

Untuk owner klinik yang sudah memiliki bisnis yang sehat dan profitable, dan mulai mempersiapkan klinik berikutnya.

DM “SCALE UP” untuk informasi

04/09/2026

Tidak semua keputusan yang salah langsung terlihat saat praktik baru dibuka.

Sebagian justru baru terasa ketika praktik mulai berhasil.

Pasien bertambah.
Jadwal semakin padat.
Dokter perlu ditambah.
Dental unit perlu bertambah.
Kapasitas pelayanan mulai harus diperbesar.

Lalu muncul masalah yang sebelumnya tidak terasa.

Ruangan sulit dikembangkan.
Layout tidak mendukung penambahan kapasitas.
Area tunggu mulai sempit.
Parkir menjadi kendala.
Bangunan tidak mudah diperluas.

Akhirnya owner menghadapi pilihan yang semuanya mahal:

bertahan dengan kapasitas yang terbatas,
merenovasi,
pindah lokasi,
atau bahkan membangun kembali.

Padahal masalahnya bukan karena praktik tersebut gagal.

Justru karena praktiknya berhasil, tetapi sejak awal tidak dirancang untuk menampung keberhasilan tersebut.

Karena itu, merencanakan praktik pribadi seharusnya tidak hanya menjawab:

“Berapa modal yang saya punya sekarang?”

Tetapi juga:

“Kalau praktik ini berhasil, apakah keputusan yang saya buat hari ini masih mampu mendukung pertumbuhannya?”

Memulai dari praktik kecil bukan masalah.

Yang perlu dihindari adalah memulai kecil dengan keputusan yang membuat pertumbuhan nanti menjadi sulit, mahal, atau bahkan mengharuskan Anda membangun ulang dari awal.

Workshop Merencanakan Praktik Pribadi yang Scalable dirancang untuk membantu dokter memikirkan keputusan-keputusan bisnis penting tersebut sebelum praktik dibuka dan sebelum investasi besar dilakukan.

Dalam workshop ini, Anda akan membahas 10 Keputusan Bisnis yang perlu dipikirkan agar praktik dapat dimulai sesuai kemampuan hari ini, tanpa menutup ruang untuk bertumbuh di masa depan.

📅 6 September 2026
⏰ 09.00–12.00 WIB
💻 Live via Zoom

Mulai kecil tidak berarti harus berpikir kecil.

Bangun praktik yang bukan hanya siap dibuka.

Bangun praktik yang siap bertumbuh ketika keberhasilan datang.

DM SCALABLE untuk informasi workshop.

04/09/2026

Klinik baru memang membutuhkan waktu untuk bertumbuh.

Tetapi ada perbedaan antara:

klinik yang sedang bertumbuh,

dan

klinik yang sejak awal tumbuh dengan arah yang keliru.

Dari luar, keduanya bisa terlihat sama.

Pasien belum banyak.
Omset belum stabil.
Dokter masih banyak waktu kosong.
Marketing belum menghasilkan pola yang konsisten.

Karena itu, owner sering memilih solusi yang paling mudah terlihat:

Tambah promo.
Tambah iklan.
Tambah konten.
Tambah layanan.
Tambah jam praktik.

Padahal belum tentu itu masalahnya.

Bisa jadi ada keputusan yang dibuat sebelum klinik buka yang sekarang mulai menunjukkan dampaknya.

Target market belum jelas.
Positioning belum matang.
Pricing belum dirancang dengan tepat.
Model bisnis belum cukup dipikirkan.
Marketing baru berjalan setelah klinik dibuka.

Dan semakin lama kondisi tersebut dibiarkan, semakin banyak yang menjadi kebiasaan.

Sistem terbentuk.
Cara kerja terbentuk.
Biaya bertambah.
Keputusan yang salah mulai terasa seperti sesuatu yang “sudah terlanjur.”

Padahal restart bukan berarti menutup klinik dan memulai semuanya dari nol.

Restart berarti berani melihat kembali bagaimana klinik dimulai, menemukan apa yang tidak bekerja, memperbaiki fondasi, dan mengubah arah sebelum kesalahan semakin mahal untuk diperbaiki.

Itulah yang menjadi fokus Training Intensif Restart Klinik Baru.

Selama 6 hari, kita akan membongkar kondisi klinik, menentukan masalah yang paling penting, memperbaiki arah bisnis, membangun kembali fondasi, dan menyusun Restart Roadmap 90 Hari.

Jika klinik Anda baru berjalan beberapa bulan dan Anda mulai merasa:

“Sepertinya ada sesuatu yang perlu diperbaiki dari cara kami memulai.”

Jangan hanya menunggu.

Periksa kembali arahnya.

14–19 September 2026
20.00–22.00 WIB
Online via Zoom

📩 DM “RESTART” untuk informasi program.

03/09/2026

Marketing klinik sering terlihat sibuk.

Ada konten.
Ada iklan.
Ada promo.
Ada posting rutin.

Tetapi sibuk bukan berarti strategis.

Banyak klinik menjalankan marketing berdasarkan apa yang sedang ingin dilakukan hari ini.

Ada layanan yang sedang sepi → dipromosikan.
Kompetitor melakukan sesuatu → ikut dilakukan.
Ada tren baru → dibuatkan konten.
Ada budget → dipakai untuk iklan.

Akhirnya marketing terus berjalan, tetapi owner sulit menjawab satu pertanyaan sederhana:

“Sebenarnya, 90 hari ke depan kita ingin marketing menghasilkan apa?”

Karena marketing yang baik bukan sekadar daftar aktivitas.

Bukan sekadar kalender konten.

Dan bukan sekadar memilih platform untuk beriklan.

Marketing membutuhkan keputusan tentang siapa yang diprioritaskan, apa yang ingin dikomunikasikan, channel mana yang dipilih, aktivitas apa yang dijalankan, dan bagaimana hasilnya dievaluasi.

Tanpa keputusan tersebut, marketing mudah berubah menjadi kump**an aktivitas yang terlihat produktif tetapi tidak memiliki arah yang sama.

Itulah mengapa klinik membutuhkan Marketing Plan.

Bukan untuk membuat marketing menjadi lebih ramai.

Tetapi untuk membuat setiap aktivitas marketing memiliki alasan, prioritas, dan tujuan yang jelas.

Dalam Workshop Marketing Plan Klinik Gigi, Anda akan menyusun Marketing Plan 90 Hari yang dapat menjadi dasar pengambilan keputusan marketing klinik Anda.

13 September 2026
09.00–12.00 WIB
Live via Zoom

Jika Anda merasa marketing klinik sudah banyak bergerak tetapi belum memiliki arah yang cukup jelas,

DM “MARKETING PLAN”.

03/09/2026

Omset besar bisa membuat owner merasa kliniknya baik-baik saja.

Padahal ada pertanyaan yang jauh lebih penting:

Berapa yang benar-benar tersisa?

Dan lebih penting lagi:

Apakah jumlah yang tersisa itu sudah cukup sehat untuk membuat klinik bertumbuh?

Banyak owner tidak pernah benar-benar menghitungnya.

Mereka tahu berapa pasien datang.
Tahu berapa tindakan dilakukan.
Tahu berapa omset bulan ini.

Tetapi ketika ditanya:

“Profit klinik Anda berapa persen dari omset?”

sering kali jawabannya tidak pasti.

Ini bukan sekadar masalah pencatatan.

Karena ketika profit sebenarnya tidak diketahui, owner juga sulit mengetahui di mana masalahnya.

Bisa jadi biaya terlalu besar.

Bisa jadi tarif sudah tidak sehat.

Bisa jadi fee praktik terlalu tinggi.

Atau yang lebih sering tidak disadari:

ada layanan yang setiap hari dikerjakan tetapi tidak menghasilkan profit yang layak.

Dan di sinilah saya ingin mengubah cara owner melihat kliniknya.

Jangan buru-buru bertanya:

“Bagaimana mendapatkan lebih banyak pasien?”

Sebelum itu, tanyakan:

“Apakah pasien yang sudah datang selama ini sudah menghasilkan profit yang sehat?”

Karena menambah volume pada layanan yang margin-nya bermasalah tidak selalu memperbaiki kondisi klinik.

Bisa saja justru memperbesar masalah.

Profit Recovery bukan program untuk mendapatkan lebih banyak pasien.

Ini adalah program untuk memperbaiki profit dari layanan yang sudah berjalan.

Satu bottleneck.

Satu fokus.

Satu proses implementasi yang didampingi sampai perubahan benar-benar diterapkan.

Standar Alumnisix sederhana:

profit minimal 20% dari omset.

Kalau setelah Anda menghitung secara kasar ternyata klinik masih berada jauh di bawah angka tersebut, jangan langsung mencari pasien baru.

Cari tahu dulu ke mana profit Anda pergi.

DM PROFITRECOVERY.

02/09/2026

SKILL YANG WAJIB DIKUASAI OWNER: BUKA CABANG.

Membuat klinik ramai adalah skill.

Membuat klinik mampu membiayai operasionalnya sendiri adalah skill.

Membuat klinik menghasilkan profit adalah skill.

Semua itu adalah kemampuan dasar yang harus melekat pada owner. Karena tanpa itu, klinik akan terus terseok-seok.

Tetapi owner hebat tidak berhenti di sana.

Ada satu level kemampuan berikutnya:

Membuat klinik yang berhasil melahirkan klinik berikutnya.

Dalam model bisnis Alumnisix, kami menggunakan benchmark bahwa klinik yang sehat dapat menjadi dasar untuk membangun klinik baru dalam periode tertentu.

Bukan berarti setiap klinik wajib membuka cabang setiap 4 tahun.

Tetapi pola:

1 → 2 → 4 → 8 → 16

menunjukkan bagaimana bisnis dapat bertumbuh melalui kemampuan mereplikasi klinik yang sudah berhasil.

Masalahnya, membuka cabang bukan sekadar memiliki modal, menemukan lokasi, membeli dental unit, merekrut dokter, lalu melakukan grand opening.

Pertanyaan yang lebih penting adalah:

Apa sebenarnya yang membuat klinik pertama Anda berhasil?

Karena jika owner hanya menguasai cara menjalankan satu klinik, ia mungkin bisa membuat klinik pertama berhasil.

Tetapi belum tentu bisa membuat keberhasilan itu terjadi lagi di klinik berikutnya.

Di sinilah level owner berubah.

Bukan lagi sekadar:

“Bagaimana saya menjalankan klinik?”

Tetapi:

“Bagaimana saya membangun bisnis klinik yang bisa direplikasi?”

Itulah yang menjadi fokus Training Dental Clinic SCALE UP.

Bukan untuk meyakinkan Anda agar membuka cabang.

Tetapi membantu Anda memahami apakah bisnis yang sudah berhasil benar-benar siap dikembangkan, menemukan apa yang membuat klinik pertama berhasil, menentukan apa yang harus direplikasi, dan mempersiapkan ekspansi dengan lebih terstruktur.

7–12 September 2026
20.00–22.00 WIB
Via Zoom

Khusus untuk owner klinik yang sudah sehat dan profitable, sudah siap membuka cabang berikutnya, tetapi ingin memastikan bahwa yang direplikasi bukan sekadar bentuk kliniknya—melainkan bisnis yang membuat klinik pertama berhasil.

DM SCALE UP untuk informasi lengkap.

02/09/2026

Banyak dokter gigi berpikir:

“Yang penting praktiknya bisa buka dulu.”

Lokasi ada.
Ruangan cukup.
Satu dental unit jalan.
Modal tidak terlalu besar.

Secara logika, keputusan itu masuk akal.

Tetapi ada satu pertanyaan yang sering terlupakan:

Bagaimana kalau praktik ini ternyata berhasil?

Pasien bertambah.

Anda ingin menambah dental unit.

Mulai membutuhkan dokter lain.

Layanan semakin banyak.

Tim semakin besar.

Di titik itu, keputusan yang dulu terasa hemat bisa berubah menjadi masalah.

Ruang tidak cukup.

Layout tidak memungkinkan ekspansi.

Parkir terbatas.

Kapasitas sulit ditambah.

Dan akhirnya Anda harus memilih:

renovasi besar, pindah lokasi, atau membangun ulang.

Bukan karena praktik Anda gagal.

Justru karena praktik Anda berhasil, tetapi fondasinya tidak dirancang untuk menampung keberhasilan tersebut.

Inilah mengapa merencanakan praktik tidak seharusnya hanya bertanya:

“Berapa biaya yang saya perlukan untuk mulai?”

Tetapi juga:

“Jika praktik ini berhasil, apakah keputusan yang saya buat hari ini masih masuk akal?”

Karena:

murah untuk memulai tidak selalu murah untuk berkembang.

Memulai dengan satu dental unit bukan masalah.

Memulai dari tempat yang sederhana juga bukan masalah.

Yang menjadi masalah adalah membuat keputusan hari ini yang akhirnya mengunci pertumbuhan bisnis Anda di masa depan.

Sebelum memilih lokasi, sebelum renovasi, sebelum membeli dental unit, ada baiknya Anda sudah memiliki gambaran:

praktik seperti apa yang sebenarnya ingin Anda bangun?

Bukan hanya untuk hari pertama.

Tetapi untuk bisnis yang ingin Anda miliki beberapa tahun ke depan.

Itulah yang akan dibahas dalam:

WORKSHOP

MERENCANAKAN PRAKTIK PRIBADI YANG SCALABLE

Workshop bisnis untuk dokter gigi yang sedang merencanakan praktik pribadi dan ingin membuat keputusan yang lebih matang sebelum membangun dan berinvestasi.

📅 6 September 2026
⏰ 09.00–12.00 WIB
💻 Live via Zoom

📩 DM “SCALABLE” untuk mendapatkan info workshop.

ALUMNISIX
Membentuk standar baru dalam menjalankan bisnis klinik gigi.

01/09/2026

Banyak owner klinik baru mencari coaching ketika bisnisnya sedang bermasalah.

Pasien turun.

Profit menurun.

Tim bermasalah.

Operasional berantakan.

Padahal coaching tidak selalu dibutuhkan karena bisnis sedang gagal.

Kadang bisnis justru terlihat baik-baik saja.

Pasien tetap datang.

Omset tetap ada.

Klinik tetap menghasilkan.

Tetapi di dalam hati, owner tahu ada satu pertanyaan yang belum terjawab:

“Apakah klinik saya sebenarnya sudah maksimal?”

Mungkin kapasitas klinik belum dimanfaatkan sepenuhnya.

Mungkin profit belum sebanding dengan omset.

Mungkin tim masih terlalu bergantung pada owner.

Mungkin positioning belum cukup kuat.

Mungkin ada keputusan-keputusan penting yang selama ini ditunda.

Masalahnya, ketika kita menjalankan bisnis setiap hari, kita sering terlalu dekat dengan bisnis itu sendiri.

Kita melihat aktivitasnya.

Kita merasakan kesibukannya.

Kita menyelesaikan masalah yang datang setiap hari.

Tetapi belum tentu kita bisa melihat dengan objektif apa yang sebenarnya menahan bisnis untuk berkembang lebih jauh.

Di situlah coaching memiliki peran.

Bukan sekadar memberi lebih banyak teori.

Bukan memberi resep yang sama kepada semua klinik.

Tetapi membantu owner melihat kondisi bisnisnya dengan lebih objektif, menemukan gap yang paling penting, menentukan prioritas, lalu mendampingi proses perbaikannya.

Karena setiap klinik berbeda.

Masalahnya berbeda.

Potensinya berbeda.

Dan karena itu, fokus coaching pun tidak seharusnya dipaksakan sama.

Jika klinik Anda tidak sedang gagal, tetapi Anda merasa bisnis ini seharusnya bisa menjadi jauh lebih baik daripada hari ini, mungkin pertanyaan yang perlu dijawab bukan:

“Apa strategi terbaru yang harus saya coba?”

Tetapi:

“Apa yang sebenarnya masih menahan potensi klinik saya?”

Dari situlah proses coaching dimulai.

COACHING ALUMNISIX

Private 1-on-1 untuk owner klinik gigi.

Fokus dan materi coaching disusun berdasarkan kondisi, masalah, dan prioritas bisnis masing-masing klien.

📩 DM “COACHING” untuk memulai percakapan awal.

ALUMNISIX

Membentuk standar baru dalam menjalankan bisnis klinik gigi.

Alumnisix Academy

06/09/2026

06/09/2026

05/09/2026

04/09/2026

04/09/2026

03/09/2026

03/09/2026

02/09/2026

02/09/2026

01/09/2026

Address

Website

Alerts

Contact The Practice

Shortcuts

Share

Category

Listing takedown request