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Wir sind Dein Fortbildungsspezialist für Management&Führung in der zahnärztlichen Mehrbehandlerpraxis

13/04/2026

Dieser Praxismanagement-Lehrgang ist bewusst als Entwicklungsprozess konzipiert.
Mit Präsenz, individueller Begleitung und Transfer in die Praxis.

Er richtet sich an Praxen, die Führung im Praxismanagement strategisch stärken möchten.

Wenn Du Dich angesprochen fühlst, informiere Dich gern in Ruhe.

Mehr Informationen findest Du hier: https://klapdorkollegen.academy/seminare-lehrgaenge-2/lehrgang-praxismanagement-zahnaerztliche-mehrbehandlerpraxis/

30/03/2026

Wie hängen Kultur und Rendite zusammen? Diese Folge bringt Licht ins Dunkel und konkrete Tipps für die Praxisleitung.

Maike Klapdor spricht mit Birgit Tünsmann, langjährige Beraterin im KlapdorKollegen Team und seit einigen Jahren kaufmännische Leiterin mit Personalverantwortung in einer großen Mehrbehandlerpraxis. Die zentrale Feststellung: Kultur läuft der Rendite voraus.

Anhand vielfältiger Beispiele und konkreter Erfahrungen aus dem Praxisalltag zeigt Birgit, wo positiver Kulturwandel in der Mehrbehandlerpraxis ansetzt und wie er seine Sprungkraft in der Gesamtpraxis entfaltet. Dabei wird klar: Der Erfolg im Zwischenmenschlichen öffnet die großen Türen für das Wirtschaftliche. Von der Entwicklung eines gemeinsamen Wertesystems über die Vorteile von Zielklarheit und robuster Führung bis hin zur Abwägung zwischen kurzfristigem Ergebnisdruck und langfristiger Stabilität: Es wird greifbar, wie gute Teamkultur und ein starkes Performance-Level in Wechselwirkung stehen.

Die Folge in ganzer Länge hörst Du überall dort, wo Du Podcast hörst.
Oder direkt auf unserer Website:
https://klapdorkollegen.academy/podcast/

18/03/2026

Wachstum braucht nicht nur Kompetenz.
Es braucht abgestimmte Führung.

Dieser Lehrgang richtet sich bewusst an Praxen, in denen Inhaber*in und Schlüsselperson die Weiterentwicklung der Praxismanagement-Position als gemeinsame Weichenstellung verstehen.

Nicht als Delegation.
Nicht als Auslagerung.
Sondern als partnerschaftliche Führungsentwicklung.

Mehr Informationen findest Du hier: https://klapdorkollegen.academy/seminare-lehrgaenge-2/lehrgang-praxismanagement-zahnaerztliche-mehrbehandlerpraxis/

11/03/2026

Viele Praxismanager*innen sind hervorragend qualifiziert. Und trotzdem bleibt Führung oft im Nebenbei.

Dieser Lehrgang setzt genau dort an,
wo Organisation endet und bewusste Führungsentwicklung beginnt.

Nicht als Fortbildung im klassischen Sinne.
Sondern als gezielte Weichenstellung für eine strategische Leitungsrolle.

Mehr Informationen findest Du hier: https://klapdorkollegen.academy/seminare-lehrgaenge-2/lehrgang-praxismanagement-zahnaerztliche-mehrbehandlerpraxis/

09/03/2026

Wachstum verändert Rollen.

Was lange gut funktioniert hat,
braucht irgendwann eine bewusste Weiterentwicklung.

Unser Lehrgang begleitet Praxismanager*innen in die strategische Führungsrolle – nicht als Organisationsseminar,
sondern als gezielte Entwicklung einer Schlüsselposition in der Mehrbehandlerpraxis.

Wenn Du Dich angesprochen fühlst, informiere Dich gern in Ruhe.

Mehr Informationen: https://klapdorkollegen.academy/seminare-lehrgaenge-2/lehrgang-praxismanagement-zahnaerztliche-mehrbehandlerpraxis/

04/03/2026

In wachsenden Praxen gibt es einen Punkt, an dem Optimieren nicht mehr reicht.

Abläufe sind verbessert.
Verantwortung ist verteilt.
Und trotzdem bleibt das Gefühl:
Es kostet mehr Kraft, als es sollte.

An diesem Punkt geht es nicht mehr um Feinjustierung.
Sondern um Weichenstellung.

Weichenstellung heißt zum Beispiel:
👉🏻Rollen klar benennen
👉🏻Führung bewusst verorten
👉🏻Verantwortung neu denken
👉🏻Entwicklung ermöglichen

Das braucht Mut.
Weil es heißt, Gewohntes zu hinterfragen.
Weil es Gespräche erfordert.
Und weil man nicht alles sofort überblickt.

Aber Abwarten ist nicht neutral.
Es bindet Kraft.
Es hält Führung im Nebenbei.
Und es verschiebt Entscheidungen, die früher oder später ohnehin anstehen.

Wachstum trägt dann am besten, wenn Führung bewusst gestaltet wird.

Führung bewusst gestalten kannst Du mit einer Teilnahme an einem unserer Lehrgänge:
✅ IHK-Praxisleitung
✅ Praxismanagement
✅ IHK-Teamleitung
Alle Infos findest Du auf unserer Website - Link im ersten Kommentar.

02/03/2026

Wenn Praxen wachsen, wird das Praxismanagement komplexer.
Nicht komplizierter sondern vielschichtiger.

Im Alltag zeigen sich drei Bereiche, die hier zusammenlaufen und geführt werden dürfen:

1️⃣Zahlen & Steuerung
Kennzahlen verstehen.
Planung begleiten.
Erkennen, woher Ergebnisse kommen nicht nur, dass sie da sind.

2️⃣Strukturen & Organisation Abläufe, Termine, Zuständigkeiten.
Das, was den Betrieb stabil hält und den Alltag planbar macht.

3️⃣Menschen & Führung
Orientierung geben.
Gespräche führen.
Konflikte klären.
Entwicklung ermöglichen.

In vielen Praxen laufen ein oder zwei dieser Bereiche richtig gut.
Der dritte bleibt oft unterbelichtet - nicht aus Nachlässigkeit, sondern weil er nie systematisch entwickelt wurde.

Doch genau hier entscheidet sich, ob Wachstum trägt oder dauerhaft Kraft kostet.

Praxismanagement heute heißt nicht, alles selbst zu machen.
Sondern diese drei Bereiche bewusst zusammenzuführen.

23/02/2026

Wenn Praxen wachsen, taucht irgendwann diese Frage auf: „Wer kann das alles halten?“

Oft richtet sich der Blick sofort auf Personen:
👉🏻Wer ist loyal?
👉🏻Wer ist schon lange da?
👉🏻Wer kann organisieren?

Das ist verständlich. Und gleichzeitig greift es zu kurz.

Denn im Wachstum entscheidet nicht zuerst die Person. Sondern die Wirkung, die diese Rolle entfalten soll.

Ganz konkret: Was soll im Alltag besser laufen, wenn das Praxismanagement wirklich trägt?

👉🏻Weniger Rückfragen?
👉🏻Klarere Entscheidungen?
👉🏻Entlastung für Dich?
👉🏻Mehr Orientierung fürs Team?
👉🏻Stabilere Zahlen?

Erst wenn das klar ist, wird sichtbar, was diese Rolle wirklich braucht. Und erst dann lässt sich entscheiden, ob und wie eine Person dafür entwickelt werden kann.

Das ist kein Misstrauen. Das ist gute Unternehmensführung.

19/02/2026

Wenn Praxen wachsen, wird der Alltag komplexer.
Mehr Menschen.
Mehr Kommunikation.
Mehr Entscheidungen.
Mehr Reibung.

In vielen Praxen gibt es dafür eine starke Schlüsselperson.
Zuverlässig. Loyal. Fachlich versiert.
Die berühmte „rechte Hand“.

Was lange gut funktioniert hat, stößt im Wachstum oft an Grenzen.
Nicht, weil jemand seinen Job nicht gut macht.
Sondern weil sich die Anforderungen an das Praxismanagement verändert haben.

Heute laufen dort die entscheidenden Fäden zusammen:
Organisation.
Menschen.
Zahlen.

Damit wird das Praxismanagement zur strategischen Schaltzentrale der Praxis.
Nicht mehr nur dafür da, den Betrieb am Laufen zu halten - sondern mit dafür verantwortlich, wie stabil, gesund und zukunftsfähig die Praxis geführt wird.

Das ist keine Optimierungsfrage.
Das ist eine Weichenstellung.

17/02/2026

Auftakt in Berlin.
Modul 1 unseres IHK-Teamleitungslehrgangs

Was für ein gelungener Start im Dental Hub Berlin.

Letzte Woche durften wir die neue Runde unseres IHK-zertifizierten Teamleitungslehrgangs begrüßen. Engagierte Praxen, starke Persönlichkeiten und viele ehrliche Gespräche haben diesen Auftakt geprägt.

Alle Praxen waren mit mindestens zwei Personen vertreten, manche sogar zu viert. Führung wird hier bewusst gemeinsam gedacht und entwickelt.
in Moment ist uns besonders in Erinnerung geblieben:
Am Ende sagte eine Teilnehmerin, sie sei erleichtert.
Erleichtert, weil Führung nicht streng sein muss. Dieser Satz bringt vieles auf den Punkt. Führung bedeutet nicht Härte oder Distanz. Führung bedeutet Klarheit, Verantwortung und Orientierung. Und sie darf gleichzeitig menschlich, verbindend und authentisch sein.

Es gab viele Aha-Momente rund um Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit im Praxisalltag. Vor allem aber entstand ein neues Verständnis davon, wie moderne Führung in Zahnarztpraxen aussehen kann.

Danke für Euer Vertrauen, Eure Offenheit und Eure Bereitschaft, diesen Weg zu gehen.

Wir freuen uns auf die nächsten Module mit Euch.

Adresse

Haus Sentmaring 15
Münster
48151

Telefon

+492517035960

Webseite

http://www.klapdorkollegen.academy/

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