Dra. Chane Tardem

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Dra. Chane Tardem Clínica Geral, Implantodontia, Periodontia, Endodontia, Ortodontia, Clareamento Dental, Tratamento de DTM, Toxina Botulínica, Prótese e Estética Dental.

Se você quer cobrar pela sua consulta inicial, comece fazendo o paciente perceber o que existe por trás dela.Tempo, conh...
16/09/2026

Se você quer cobrar pela sua consulta inicial, comece fazendo o paciente perceber o que existe por trás dela.

Tempo, conhecimento, responsabilidade e experiência também têm valor.

Foi quando eu entendi isso e aprendi a comunicar melhor o que entregava que comecei a cobrar pela minha consulta.

Reconheça o seu valor. Estruture a sua entrega. E aprenda a comunicá-la.

15/09/2026

Um dos erros que vejo na odontologia é transformar a primeira consulta em uma sequência automática:

O paciente chega, é levado para a cadeira, abre a boca e o dentista começa a avaliar.

Mas existe uma etapa antes disso que, para mim, é indispensável: sentar e conversar.

Antes de olhar para dentes, gengiva ou sorriso, eu quero entender a pessoa que está na minha frente.

O que fez ela procurar atendimento agora?
O que realmente incomoda?
Há quanto tempo isso incomoda?
Ela já passou por outros tratamentos?
Como foram essas experiências?
O que ela espera encontrar aqui?

E existe uma diferença enorme entre simplesmente fazer essas perguntas e realmente escutar as respostas.

Muitas vezes, aquilo que nós identif**amos clinicamente não é exatamente aquilo que mais importa para o paciente naquele momento.

Essa conversa me ajuda a compreender expectativas, alinhar possibilidades e conduzir a consulta com muito mais clareza.

E isso também muda a experiência.

Quando o paciente é levado imediatamente para a cadeira, existe uma dinâmica muito clínica: ele deita, o profissional examina e conduz.

Quando existe uma conversa antes, você cria espaço para que aquela pessoa fale, pergunte, conte sua história e participe da própria consulta.

Isso gera algo que nenhuma técnica comercial deveria tentar substituir: confiança.

E aqui está um ponto importante para quem também pensa em gestão e vendas na odontologia:

Venda não começa quando você apresenta um plano de tratamento.

Ela começa na capacidade de entender o que aquela pessoa precisa, comunicar com clareza o que você encontrou e ajudá-la a tomar uma decisão consciente sobre o próprio tratamento.

Por isso, na minha clínica, a experiência não começa na cadeira odontológica.

Começa na conversa.

Salve esse conteúdo e observe como você tem conduzido os primeiros minutos das suas consultas.

Atender a 4 mãos não é simplesmente ter uma ASB ao seu lado.É ter uma equipe treinada para antecipar etapas, reduzir int...
14/09/2026

Atender a 4 mãos não é simplesmente ter uma ASB ao seu lado.

É ter uma equipe treinada para antecipar etapas, reduzir interrupções e fazer o atendimento fluir.

Isso otimiza o tempo clínico e torna a experiência mais confortável para o paciente.

Eficiência também é resultado de uma equipe que sabe trabalhar em sintonia.

Resumo da Semana - A vida como ela é 🥰De traz para frentePasseio para admirar o que nossa região tem de delícia 😋 Atendi...
13/09/2026

Resumo da Semana - A vida como ela é 🥰
De traz para frente
Passeio para admirar o que nossa região tem de delícia 😋
Atendimentos que variam desde tratamento de DTM com laser, Alinhamento dos dentes com Invisalign , um jantar com mamãe e a Candy só olhando, reunião de equipe com direito a atividade em equipe e tudo e exame de sangue para começar a semana .

Hoje, já preparei a reunião da semana e agora estou só admirando a natureza!!!

Equilíbrio é a melhor coisa que tem 🙏🏻🙌♥️🥰

Por muito tempo, eu achei que ser uma excelente dentista seria suficiente para construir uma clínica de sucesso.Até ente...
13/09/2026

Por muito tempo, eu achei que ser uma excelente dentista seria suficiente para construir uma clínica de sucesso.

Até entender que técnica e gestão não são caminhos opostos.

Eu não deixei de ser dentista para me tornar gestora.
Eu me tornei gestora porque queria levar a minha odontologia mais longe.

Continuo estudando, atendendo, planejando casos e buscando excelência clínica. Mas, ao mesmo tempo, aprendi a olhar para números, processos, equipe, experiência do paciente, comercial e crescimento.

Porque existe uma verdade que todo dentista que deseja crescer precisa entender:

consultório também é negócio.

E tratar a clínica como uma empresa de verdade não diminui o nosso propósito como profissionais da saúde. Pelo contrário: uma gestão saudável cria estrutura para que a excelência clínica seja sustentável.

Hoje, esses dois lados caminham juntos em mim.

A dentista entende o paciente.
A gestora constrói a estrutura.
E a empresária pensa no futuro.

Foi quando parei de escolher entre esses papéis que comecei a enxergar a clínica que realmente queria construir.

E você: ainda se enxerga apenas como dentista ou já assumiu também o papel de gestor do seu negócio?

O iTero não faz o diagnóstico por você.Mas ele pode mudar a forma como o paciente compreende aquilo que você está vendo....
12/09/2026

O iTero não faz o diagnóstico por você.

Mas ele pode mudar a forma como o paciente compreende aquilo que você está vendo.

Na consulta inicial, eu uso a tecnologia para tornar o diagnóstico mais visual, facilitar a comunicação e envolver o paciente no próprio tratamento.

Tecnologia não substitui conhecimento. Ela potencializa a forma como você o comunica.

11/09/2026

Paciente desmarcou a consulta em cima da hora. Quem absorve o custo desse horário?

Na gestão de uma clínica odontológica, uma desmarcação de última hora não representa apenas uma cadeira vazia.

Aquele horário foi reservado.
A equipe se organizou.
O consultório foi preparado.
E, com pouca antecedência, dificilmente outro paciente conseguirá ocupar aquela agenda.

Por isso, ter uma política de desmarcação e cancelamento de consulta não é apenas uma questão de agenda. É uma decisão de gestão.

Na minha clínica, quando o paciente confirma e cancela dentro das 24 horas anteriores à consulta, cobramos uma taxa equivalente a 50% da minha hora clínica.

Mas isso não signif**a que toda clínica odontológica precisa adotar a mesma regra.
O mais importante é ter uma política clara, comunicá-la previamente aos pacientes e preparar a equipe para aplicá-la com consistência.

Porque uma clínica mais organizada e lucrativa não pode depender de decisões improvisadas toda vez que um problema aparece.

E na sua clínica: como você lida com pacientes que desmarcam em cima da hora?

Todo mundo quer o resultado. Poucos estão dispostos a construir o que vem antes dele.Direção, planejamento, processos e ...
10/09/2026

Todo mundo quer o resultado. Poucos estão dispostos a construir o que vem antes dele.

Direção, planejamento, processos e constância.

Na odontologia, assim como em uma viagem, saber onde você quer chegar é importante. Mas construir a rota é o que te leva até lá.

Excelência não acontece por acaso. Ela é construída.

09/09/2026

Desmarcação de última hora também é um problema de gestão.

Quando um paciente confirma uma consulta e cancela poucas horas antes, aquele horário dificilmente será preenchido novamente.

E enquanto a cadeira f**a vazia, os custos da clínica continuam: equipe, estrutura, tempo clínico e toda uma agenda que foi organizada para aquele atendimento.

Por isso, na minha clínica, temos uma política de desmarcação definida para cancelamentos dentro das 24 horas anteriores à consulta.

E mais importante do que discutir se a taxa deve ser 30%, 50% ou qualquer outro valor, é entender o princípio por trás dela:

Clínica organizada precisa de processos claros.

E processo só funciona quando o paciente conhece as regras e a equipe sabe como aplicá-las.

Quando cada situação é resolvida de uma forma, não é gestão. É improviso.

Você tem uma política de desmarcação na sua clínica?

Experiência premium não está nos mimos.Está na forma como o paciente é tratado em cada etapa da jornada.Do primeiro cont...
08/09/2026

Experiência premium não está nos mimos.

Está na forma como o paciente é tratado em cada etapa da jornada.

Do primeiro contato à cadeira, cada detalhe comunica cuidado, profissionalismo e valor.

No fim, ele pode até esquecer o café. Mas dificilmente esquece como se sentiu na sua clínica.

E você: qual experiência a sua clínica tem deixado na memória dos seus pacientes?

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